Posted on 26 marca, 2009 by jw

Wykaz prowadzenia wewnętrznej polityki antymobbingowej w sektorze akademickim
Uczelnie publiczne
Warszawski Uniwersytet Medyczny
Załącznik nr 1 do Zarządzenia Nr 101/2008
Rektora WUM z dnia 23 października 2008r.
Procedura przeciwdziałania mobbingowi, dyskryminacji i wykorzystywaniu seksualnemu w Warszawskim Uniwersytecie Medycznym
Uniwersytet Pedagogiczny w Krakowie
Zarządzenie Nr 25/2008 Rektora w sprawie: Wewnętrznej Polityki Antymobbingowej w Akademii Pedagogicznej im. KEN w Krakowie z dnia 7 listopada 2008 roku
Filed under: Polityka antymobbingowa | Tagged: komisje antymobbingowe, Polityka antymobbingowa, Uczelnie publiczne, Uniwersytet Pedagogiczny w Krakowie, Warszawski Uniwersytet Medyczny, zarządzenia | 2 Komentarze »
Posted on 26 marca, 2009 by jw
Przykład prowadzenia wewnętrznej polityki antymobbingowej
w urzędzie
(do wykorzystania i zmodyfikowania w polityce antymobbingowej uczelni i instytutów naukowych)
źródło
Zarządzenie Nr 65/2005 Marszałka Województwa Małopolskiego z dnia 4 lipca 2005 w sprawie wewnętrznej polityki antymobbingowej w Urzędzie Marszałkowskim Województwa Małopolskiego.
Data: 2005-07-04, Numer: 65, Kadencja: 2002 – 2006
Na podstawie art. 43 ust. 3 ustawy z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie województwa ( tekst jednolity Dz. U. z 2001 r. Nr 142 poz. 1590 z póź. zm.), w związku z art. 94³ ustawy z dnia 26 czerwca 1974 r. Kodeks pracy (Dz.U. z 1998 Nr 21 poz. 94 ze zmianami).
§ 1
Wprowadzam wewnętrzną politykę antymobbingową w Urzędzie Marszałkowskim Województwa Małopolskiego w brzmieniu Załącznika Nr 1 do niniejszego zarządzenia.
§ 2
Wykonanie zarządzenia powierzam Dyrektorowi Urzędu.
§ 3
Zarządzenie wchodzi w życie po upływie dwóch tygodni od dnia podania go do wiadomości pracowników.
Janusz Sepioł
Marszałek Województwa Małopolskiego
Załącznik do Zarządzenia Nr 65/2005
Rozdział I
Postanowienia ogólne
§ 1
1. Wewnętrzna Polityka Antymobbingowa to zasady przeciwdziałaniu zjawisku mobbingu w Urzędzie Marszałkowskim Województwa Małopolskiego.
§ 2
1. Każdy pracownik będzie zaznajomiony z treścią zarządzenia w sprawie polityki antymobbingowej.
2. Oświadczenie o zapoznaniu się z treścią zarządzenia, zaopatrzone w datę i podpis pracownika, dołącza się do akt osobowych pracownika do części B.
§ 3
1. Ilekroć w zarządzeniu jest mowa o:
a. Komisji Antymobbingowej- należy przez to rozumieć: „organ kolegialny powołany przez pracodawcę do rozpatrywania skarg o mobbing”,
b. mobbingu- należy przez to rozumieć:
„działania lub zachowania dotyczące pracownika lub skierowane przeciwko pracownikowi, polegające na uporczywym i długotrwałym nękaniu lub zastraszaniu pracownika, wywołujące u niego zaniżoną ocenę przydatności zawodowej, powodujące lub mające na celu poniżenie lub ośmieszenie pracownika, izolowanie go lub wyeliminowanie z zespołu współpracowników”,
c. o pracodawcy- należy przez to rozumieć:
„Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego w Krakowie”
d. o pracowniku- należy przez to rozumieć:
„osobę pozostająca z pracodawcą w stosunku pracy”
Rozdział II
Przeciwdziałanie mobbingowi
§ 4
Jakiekolwiek działania lub zachowania będące mobbingiem nie będą w żaden sposób tolerowane przez pracodawcę.
§ 5
1. Każdy z pracowników pracodawcy, który uzna, iż został poddany mobbingowi, może wystąpić z pisemną skargą do Dyrektora Urzędu działającego z upoważnienia Marszałka Województwa Małopolskiego.
2. Skarga powinna zawierać przedstawienie stanu faktycznego, dowody na poparcie przytoczonych okoliczności i wskazanie sprawcy bądź sprawców mobbingu.
3. Poszkodowany powinien własnoręcznie podpisać skargę i opatrzyć ją datą.
§ 6
1. Pracodawca, każdorazowo w ciągu 7 dni roboczych od dnia złożenia skargi, powołuje Komisję Antymobbingową, zwana dalej Komisją, która ma za zadanie wyjaśnić, czy skarga jest zasadna.
2. Komisja składa się z trzech członków.
3. W skład Komisji wchodzą: przedstawiciel pracodawcy, przedstawiciel Pracowników i osoba wskazana wspólnie przez pracodawcę i pracowników.
4. członkowie Komisji wybierają spośród siebie przewodniczącego.
5. Po wysłuchaniu wyjaśnień poszkodowanego pracownika i domniemanego sprawcy (sprawców) mobbingu oraz przeprowadzeniu postępowania dowodowego, Komisja podejmuje decyzję zwykłą większością głosów, co do zasadności rozpatrywanej skargi.
6. Z posiedzenia Komisji sporządzany jest protokół, który podpisują wszyscy członkowie Komisji i strony postępowania.
7. Postępowanie przed Komisją ma charakter poufny.
8. W sprawach nieuregulowanych w niniejszym zarządzeniu do postępowania przed Komisją stosuje się odpowiednio przepisy Kodeksu postępowania cywilnego.
§ 7
1. W razie uznania skargi za zasadną, wobec sprawcy lub sprawców mobbingu Pracodawca może zastosować karę porządkową upomnienia, nagany lub wypowiedzieć warunki pracy.
2. W rażących przypadkach mobbingu pracodawca może rozwiązać ze sprawcą lub sprawcami stosunek pracy.
3. W miarę możliwości pracodawca może przenieść poszkodowanego pracownika, na jego wniosek lub za jego zgodą, na inne stanowisko pracy.
Rozdział III
Postanowienia końcowe
§ 8
1. Pracodawca przeprowadzi szkolenie pracowników dotychczas zatrudnionych w UMWM w zakresie stosowania regulacji przeciwdziałania mobbingowi w ciągu 1 miesiąca od dnia wejścia w życie niniejszego Zarządzenia.
2. Ze szkolenia pracodawca sporządzi protokół jak również dołączy listę obecności pracowników biorących udział w szkoleniu.
3. Po zakończeniu szkolenia pracownik podpisuje stosowne oświadczenie stanowiące załącznik Nr 1 do Wewnętrznej Polityki Antymobbingowej.
§ 9
1. Pracodawca przeprowadza szkolenie w zakresie, o którym mowa w § 8 dla nowozatrudnionych pracowników ramach szkolenia adaptacyjnego.
2. Ze szkolenia pracodawca sporządza protokół jak również dołącza listę obecności pracowników biorących udział w szkoleniu.
3. Po zakończeniu szkolenia pracownik podpisuje stosowne oświadczenie stanowiące załącznik Nr 1 do Wewnętrznej Polityki Antymobbingowej.
§ 10
1. Pracodawca wraz z przedstawicielami pracowników raz w roku rozpatruje i ocenia, czy postanowienia Wewnętrznej Polityki Antymobbingowej są właściwie wykonywane.
2. Z dokonanej oceny Pracodawca sporządza sprawozdanie.
Janusz Sepioł
Marszałek Województwa Małopolskiego
Załącznik nr 1 do Wewnętrznej Polityki Antymobbingowej
OŚWIADCZENIE
Ja, niżej podpisany
……………………………………….. pracownik ……………………………………..
( imię i nazwisko) (nazwa departamentu/ komórki równorzędnej)
poświadczam, że zapoznałam /em/ się z treścią zarządzenia Marszałka
Województwa Małopolskiego w sprawie Wewnętrznej Polityki Antymobbingowej.
Kraków, dnia ……………………….. rok ………
…………………………………………..
(podpis pracownika)
UZASADNIENIE
Wprowadzenie niniejszego zarządzenia jest uzasadnione, gdyż w ten sposób zostaje wypełniony obowiązek przeciwdziałania mobbingowi. Obowiązek ten wynika z art. 94³ § 1 k. p. Wprowadzenie wewnętrznej polityki antymobbingowej przyczyni się do ograniczenia odpowiedzialności odszkodowawczej UMWM.
Janusz Sepioł
——————
przykład akademicki:
Procedura przeciwdziałania mobbingowi,
dyskryminacji i wykorzystywaniu seksualnemu
w Warszawskim Uniwersytecie Medycznym
Filed under: Polityka antymobbingowa | Tagged: Komisja Antymobbingowa, urząd, wewnętrzna polityka antymobbingowa, Zarządzenie | 2 Komentarze »